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Immer häufiger nutzen Unternehmen heute die Dienste einer Unternehmensberatung, um ihren wirtschaftlichen bzw. geschäftlichen Erfolg zu erhöhen. Bei der Unternehmensberatung handelt es sich stets um einen externen und neutralen Dienstleister, der vor allen Dingen zunächst die Aufgabe hat, die bestehenden Abläufe und Struktur im auftraggebenden Unternehmen zu analysieren. Das Ziel einer jeden Unternehmensberatung besteht darin, die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens in seiner Gesamtheit zu erhöhen und zu optimieren. Zu den wichtigen Aufgaben eines Unternehmensberaters gehört aber nicht nur die Analyse, sondern es sollen der Unternehmensführung vor allem Vorschläge gemacht und Lösungen aufgezeigt werden, was es im Unternehmen mit welchen Mitteln zu verbessern gibt. Die Verbesserungen können dabei jeden Unternehmensbereich betreffen, vom Marketing, über den Einkauf und die Buchführung, bis hin zum Vorstand und der Managementebene.

Mitunter ist eine solche externe Unternehmensberatung bei den Mitarbeitern des Unternehmens, welches als Kunde auftritt und den Auftrag an die Unternehmensberater erteilt hat, nicht gerne gesehen, da Kündigungen befürchtet werden. Und tatsächlich kommt es durchaus nicht selten vor, dass die Analyse der Unternehmensberater ergibt, dass zu viele Mitarbeiter beschäftigt werden, sodass letztendlich auch Entlassungen vorgeschlagen werden (müssen). Neben den vorgeschlagenen Entlassungen ist auch das Outsorcing (Auslagerung) oftmals ein größeres Thema, welches in Verbindung mit den Verbesserungsvorschlägen der Unternehmensberater steht. Zu den weiteren Aufgaben der Berater zählt es zudem, dass verschiedene Wege aufgezeigt werden, wie Kosten gesenkt und Einnahmen erhöht werden können. Auch die PR-Beratung und die Beratung zum Thema Sicherheit, zum Beispiel im Computer-Bereich sind Aufgaben, die eine Unternehmensberatung heutzutage erfüllen muss.

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